업무 분장·인수인계 체계 설계
인터뷰와 워크숍으로 역할 경계·분장표·이관 체크리스트를 한 세트로 만듭니다.
상세 보기컨설팅
업무 분장과 인수인계를 팀 단위로 정리하는 현장 컨설팅입니다. 필요한 깊이만 골라 의하실 수 있습니다.
업무 분장과 인수인계를 팀 단위로 정리하는 현장 컨설팅입니다. 필요한 깊이만 골라 의하실 수 있습니다.
인터뷰와 워크숍으로 역할 경계·분장표·이관 체크리스트를 한 세트로 만듭니다.
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반나절에서 하루, 팀 전체가 역할 경계를 말로 맞추는 집중 세션입니다.
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퇴사·이동 D-14~D-day 구간에 이관 문서와 체크리스트를 함께 채웁니다.
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기존 분장표를 기준으로 현장과 다른 부분만 짧게 점검·수정합니다.
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